Principios de colaboración de OCJ

• En el centro de cualquier asociación con OCJ, ya sea a corto, largo plazo o continua,Es un compromiso compartido para centrar a los consumidores de Oregón. en la realización de nuestros objetivos mutuos.
   
• Cuando OCJ colabora, Nos comprometemos a vivir nuestros principios rectores y nuestros valores. de equidad, abundancia, interconexión, integridad, confianza y coraje. Más información aquí.
   
• Reconocemos que la confianza se gana. Nos esforzamos por construir relaciones auténticas y recíprocas con personas, socios y comunidades mediante una presencia constante y confiable.
   
• Nos comprometemos con la comunicación abierta, la accesibilidad y la transparencia. Valoramos la equidad de voz y buscamos cultivar espacios acogedores para que todas las personas puedan unirse y contribuyan activamente.
   
• Priorizamos la flexibilidad y la compasión en nuestras interacciones, reconociendo que Primero necesitamos conectarnos como humanos y que a veces nuestras responsabilidades personales superarán a nuestras profesionales.
   
• OCJ reconoce que las personas provienen de diversos orígenes y contextos sociales y que las misiones organizacionales o los entornos profesionales de nuestros colaboradores también pueden influir en cómo avanzan nuestros esfuerzos colectivos. Buscamos honrar las perspectivas y puntos de vista de cada uno.
   
• Valoramos nuestros compromisos mutuos y somos responsables de ellos. Nos comprometemos a seguir comprometidos y trabajar para abordar los conflictos que a menudo surgen en el trabajo por la justicia.
   
• Nos desafiamos a nosotros mismos y a los demás a tomar riesgos, a estar dispuestos a fallar y a aprender abiertamente de la experiencia. Fomentamos la reflexión sobre lo que funciona y lo que no para que todos podamos mejorar los resultados y avanzar en nuestra misión. 

Expectativas de los colaboradores

• OCJ nunca esperaría que todos los colaboradores potenciales se alinearan completamente con nuestros valores, pero sí esperamos que actúen con integridad y autenticidad en nuestra asociación. También es esencial que se prioricen la confianza, la rendición de cuentas, la comunicación abierta y el intercambio de información.
   
• OCJ trabaja desde la perspectiva que Los colaboradores se comprometerán honestamente con nosotros. sobre factores contextuales que podrían poner en peligro las relaciones, la confianza de la comunidad o la capacidad de OCJ de cumplir su misión para los consumidores.
   
• Si bien algunas colaboraciones son menos formales y requieren una gestión rápida de factores, las colaboraciones más complejas y extensas pueden requerir la elaboración de un memorando de entendimiento (MOU). Esto probablemente ocurrirá cuando los esfuerzos compartidos impliquen gastos monetarios, una cantidad considerable de tiempo de personal o susciten el interés o el escrutinio público. Cualquiera de las partes puede solicitar la elaboración de un MOU para facilitar resultados positivos.
   
• Al iniciar un trabajo colaborativo, identificaremos y nos alinearemos (junto con otras partes interesadas) en los roles del proyecto.Responsabilidades y relaciones, plazos y acuerdos compartidos. La forma de coordinar actividades compartidas variará según la complejidad y la duración de la colaboración (por ejemplo, una conversación informal, una reunión de lanzamiento del proyecto extensa, ya sea digital o presencial).